|
Työvaiheenseurannan
esimerkki
Seuraava kuvitteellinen
esimerkki valottaa sitä, mitä työvaiheenseuranta käytännössä on.
Yritys X valmistaa
kolmenlaisia tuotteita: kattiloita kansineen, paistinpannuja sekä
aterimia. Yrityksessä työskentelee yhdeksän työntekijää tuotantopuolella
sekä neljä henkilöä toimiston puolella. Koska kyseessä on pieni yritys,
kaikki leimaavat itsensä töihin tulleeksi ulko-oven läheisyydessä
sijaitsevalla päätteellä. Oven läheisyydessä sijaitsevan leimauspäätteen
lisäksi tuotantotiloissa on yksi pääte työvaiheiden seurantaan.
Päätteeseen on yhdistetty viivakoodilukija.
Yritys X haluaa seurata
tarkasti eri työvaiheisiin käytettyä aikaa, sillä raporttien avulla on
helpompi kohdistaa ajankäyttöä sekä tehdä kustannus- ja
kannattavuuslaskelmia. Toimiston puolella seurataan vain työaikaa,
ylitöitä, liukumia jne.
Tuotannon puolella
työvaiheita seurataan toimistoa tarkemmin, sillä tuotannon ajankäytöllä
on hyvin paljon merkitystä toimitusaikoja ja kustannuksia laskiessa.
Koska yritykseen on hankittu kalliita koneita, esimerkiksi kattilan
kansien ottimen kiinnittäjä, ne halutaan mahdollisimman tehokkaaseen
käyttöön, joten muut työt tulee ajoittaa siten, että ottimien
kiinnittäjä ei ole toimettomana turhan pitkään tai toisaalta ettei se
ole ylikuormitettu.
Käytännössä yritys X:ssä
työnumero on tulostettu viivakoodein työmääräimeen, josta se luetaan
leimauspäätteeseen liitetyllä viivakoodilukijalla. Näin ollen yrityksen
kustannuslaskennasta vastaava näkee reaaliaikaisesti raporteista
asiakastoimituksiin kuluneen työajan ja osaa sen avulla hinnoitella
tulevia projekteja entistä tarkemmin. |